リーガルデザインで、社長の願いを会社が動く仕組みに。
リーガルデザインは、「OWNERS LEGAL CLUB」・「OWNERS PRIVATE COUNCEL」の基礎となるシステムです。社長の思いを出発点に、会社のルール・役割・意思決定の仕組みを、法律と経営の両面から、今の時代に合わせて組み直します。これにより、判断の遅れや業務の無駄を減らし、利益を生む力を高めます。
こんな「昔のまま」を、変えていきます。
「昔のまま」先代からの慣習や、暗黙の了解が残っている
➡就業規則・社内規程・慣習を整理し、現場で使えるルールに作り直します。
「昔のまま」判断が社長に集中し、社長がいないと仕事が止まってしまう。
➡組織図・役割・決裁権限を再設計。これにより幹部が判断し、現場が動ける仕組みへ。
「昔のまま」会議は多いのに、決まらない・実行されない
➡会議・報告・決裁の流れを見直し、誰が・何を・いつまでに行うかを明確に。
診断で終わらず、実装・運用まで伴走します。
①診断・見える化……社長の思いを伺い、規程と実際の運用・暗黙の了解を確認。課題と優先順位を整理します。
②ルール・組織の再設計……組織図・権限・規程を具体化。誰が何を決めるか、どう動くかを社長と一緒に設計します。
③実装・定着……社内説明・研修・運用を支援。使ってみて生じた課題を修正し、社内担当者と定着を進めます。
会社の課題に合わせて、2つの関わり方をご用意しました。
以下のページより、詳しくご紹介いたします。
